System IC Project został zaprojektowany w celu ułatwienia precyzyjnego zarządzania projektem.Pozwala użytkownikowi tworzyć plany i grupy zadań jako część produktów.Grupy zadań są podzielone na karty Kanban.Podczas pracy możliwa jest ocena stanu realizacji i poniesionych kosztów projektu w czytelnym układzie.Umożliwia to szybką reakcję na wszelkie odchylenia od planu.W IC Project wdrożono prosty system zarządzania zadaniami.Zadania są podzielone na dwie grupy - zadania przypisane do użytkownika i zadania przypisane przez użytkownika innym osobom.Dzięki czytelnej liście można szybko ocenić, które zadania są najważniejsze, a także monitorować realizację przydzielonych zadań.Ponadto zadania z ustalonym terminem są prezentowane w kalendarzu, co pozwala na szybki przegląd harmonogramu projektu.IC Project to idealne narzędzie do monitorowania i kontrolowania projektu, natomiast w przypadku małych i średnich firm może również zarządzać całą firmą.Dzięki zestawieniom i elastycznym mechanizmom raportowania opartym na zestawie narzędzi IC Project, precyzyjna kontrola założeń budżetowych i projektów w dowolnym momencie ich realizacji.Pozwala także na tworzenie wyczerpujących raportów miesięcznych, kwartalnych i rocznych, a także zestawień potrzebnych w procesie kontroli rocznego budżetu.Wszystkie raporty mogą być konfigurowane zgodnie z wieloma kryteriami i wysyłane elektronicznie w ustalonych przedziałach czasowych.Każde zadanie w projekcie jest skończoną listą zadań do wykonania.Te zadania są zdefiniowane jako karty na planszy Kanban.Pozwala to na łatwy opis i kontrolę pracy zespołu.Karta Kanban może również zawierać listy kontrolne, pracowników (i inne zasoby), terminy i planowany czas pracy.Dzięki temu są idealnym narzędziem do organizacji pracy, umożliwiającym jednoczesną kontrolę czasu realizacji.Dzięki zaległościom można łatwo kontrolować zadania pozostające do zakończenia zadania.