Rozwiązanie Priocta wykorzystuje cotygodniowe cykle pytań, aby zapewnić wykonawcom wgląd w zmiany organizacyjne.Pytania i wskaźniki zmian można dowolnie definiować w celu odniesienia do projektu zmiany.Dzięki zebranym danym możesz dostrzec intensywność i rzetelność zmiany, szybciej reagować na obecną sytuację, angażować pracowników i podejmować decyzje na podstawie faktów zamiast odczuwać odwagę.