PeoplePerHour to firma nastawiona na cel… wszystko, co robimy, wraca do celu, którym jest pomaganie ludziom w zakładaniu i budowaniu własnych firm oraz spełnieniu marzeń o byciu niezależnym.Bardziej niż to, co robimy i to, co robimy, to, co nas określa, to wpływ, jaki wywiera, dlaczego ma to znaczenie dla świata i jak to robi różnicę.To sprawia, że ​​codziennie wstajemy z łóżka.I podobnie jak ludzie, których marzenia urzeczywistniamy, nasze głębokie poczucie celu jest zakorzenione w naszych początkach i podróży, którą odbyliśmy, aby się tu dostać.„W 2003 r. - nowy absolwent uniwersytetu i nie chcąc podążać ścieżkami moich kolegów w zakresie bankowości i doradztwa w zakresie zarządzania, dostałem coś, co uważałem za„ prawdziwą pracę ”w dużej firmie inżynierskiej, aby wykonać jedno z tych 18-miesięcznych działań zarządczychprogramy stażystów.Po sześciu miesiącach ku przerażeniu moich rodziców zrezygnowałem.Uświadomiłem sobie, że nigdy nie zrobię różnicy w dużej firmie i że biurokracja, wolne tempo, biurokracja i brak namiętności zabiją mój popęd i głód, by zaznaczyć swoje małe wgniecenie we wszechświecie.Postanowiłem założyć własną firmę.Pomysł: usługa outsourcingu, która pozwala osobom głodnym na wydajne i szybkie wykonanie swoich zadań oraz płacenie tylko za czas, z którego korzystają, za godzinę.Była to prosta usługa, bardzo potrzebna, a prosta matematyka pokazała mi, że przy 70% wykorzystaniu każdego wynajmu zarobiłbym.Trzy lata później, starając się zwiększyć skalę działalności tak szybko, jak chciałem, zacząłem zastanawiać się, jak mogę to zrobić za pomocą Internetu.Zacząłem więc eksperyment: umieściłem prosty pager na adresie „pa-per-hour.com”, prosząc Kupujących o przesłanie wniosku online.W międzyczasie Sprzedawcy mogli zarejestrować się jako usługodawcy z krótkim opisem swoich umiejętności, które zostały zrzucone do bazy danych podobnej do programu Excel.Narodziły się wczesne początki rynku.Każde żądanie Kupującego przychodziło do mojej skrzynki odbiorczej i szaleńczo wykonywałem połączenia i wysyłałem e-maile, aby utworzyć „dopasowanie”, zmniejszając o 10% zadania, które ręcznie fakturowałem na arkuszu kalkulacyjnym