StratPlan to nasze zgłoszone do opatentowania, opracowane na zamówienie narzędzie do planowania strategicznego, które upraszcza proces planowania, umożliwiając praktyczne wykorzystanie szeregu narzędzi analitycznych, takich jak analiza PESTEL, pięć sił konkurencji Porters, analiza SWOT, analiza konkurencji, kluczowe czynniki sukcesu branży itp.Nasze narzędzie jest elastyczne, dzięki czemu właściciele firm, menedżerowie lub dyrektorzy generalni mogą wykorzystywać i gromadzić swoją wiedzę ekspercką na temat swojej działalności i branży.Dzięki temu planowanie może być szczegółowe i realistyczne.StratPlan zapewnia narzędzia do opracowania wizji firmy lub organizacji, które wytyczą kierunek, w którym podążysz na dłuższą metę.Oprogramowanie pomaga również w sformułowaniu misji, która określa cele Twojej firmy, a także w opracowaniu zestawu wartości, które pomogą Ci w realizacji wizji i misji.StratPlan pomaga również określić cele, dzięki czemu możesz ocenić swoją wydajność i monitorować postępy, kierując swoją firmą do przodu.Bardzo ważne jest, abyś mógł analizować swoje otoczenie zewnętrzne i inne czynniki, które wpływają na twoje biznesplany.StratPlan jest wyposażony w szeroki wybór narzędzi analitycznych najlepszych praktyk branżowych, takich jak analiza PESTEL, analiza Porters Five Forces of Competition, Industry Driving Forces for Change, strategiczne mapy grup oraz analiza kluczowych konkurentów.Możliwość oceny i zrozumienia środowiska zewnętrznego daje wgląd w to, jak dalej prowadzić firmę do sukcesu.StratPlan rozumie również znaczenie wewnętrznej analizy środowiska.Oprogramowanie zapewnia narzędzia analityczne przeznaczone do oceny wewnętrznej, takie jak analizy mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń (SWOT) oraz kluczowe czynniki sukcesu branży.Głębsze zrozumienie twojego wewnętrznego środowiska pomoże ci opracować i wdrożyć sensowne i realistyczne strategie.